北京软件开发的首席数字官因为我们对待公告所名称更改为掌声–App的世界比以往任何时候都大的多。不仅有更多的应用程序和更多的企业应用程序，但应用程序质量的企业不再仅仅是在开发商手中，测试人员或IT部门。现在一个工程问题，产品问题，市场问题和销售问题。事实上，这是一个首席执行官问题。”公司的数字存在现在是紧密联系在一起的品牌声誉和成功。

 

这实际上是突出了研究统计，但也明显的首席数字官的崛起。目前，CDO通常更“传统”的公司发现，认识到他们需要改变和适应，跟上新的数字世界。根据Gartner的数据，6%的公司目前有首席数字官，但数量增长迅速。那么，究竟，这个数字么？根据一篇文章CIO.com，这取决于公司都已经转向了公司的整体数字战略方面和多部门合作。

 

“随着移动技术和数据分析完全重塑商业格局，建立一个真正的数字业务的DNA是一个刻不容缓的在当今竞争激烈的应用程序经济生存。许多公司都在寻求CDO带领企业转型，”布莱恩说的克氏针，Apigee所所长。…

 

CDO是没有做出技术决策或管理公司基础设施。这是一个变革的作用就是用来打破孤立的功能组织内。CDO是更多关于数据分析和它如何与业务和客户体验。“较好描述CDO的方法是你需要一个筒仓克星连接不同的学科和部门，说：”[安迪吉尔曼]，commcore咨询集团的总裁和首席执行官。

 

 

根据西娅布莱尔，林肯金融集团首席数字官，CDO能够加强公司和确保公司了解到它所做的一切数字的影响，从产品规划到客户关系。从本质上讲，首席数字官是一个理解一个公司的数字的存在是所有人的问题，以确保所有关键球员承认和接受这种新的思维方式是CDO的工作。

 

布莱尔指出，她 CDO同行在不同组织中的有不同的层次，但林肯她认为CIO和CMO的同行，而不是报告。在林肯自己位置的三个核心组件包括互联网，社交媒体和移动技术。当她看到在CDO基础好的第三腿的作用。“还有，CMOS带焦点，焦点，首席信息官和首席数字官，真的是一个非常强大的合作伙伴在这个世界继续变得更加复杂的焦点，”布莱尔说。

 

有一些争论是否该职位将持久或如果它只是“过渡”作为北京软件开发公司与数字时代追赶。但什么样的首席数字官的角色代表–企业需要的方法和程序质量数字策略与所有的，全面的计划，有着深远的影响–不会很快就会消失。