在北京软件开发中重新定义生产力_北京软件开发公司
发表日期:2015-09-10 14:34:55 文章编辑:北京软件开发 浏览次数:
当你认为“生产力”在北京软件开发中你可能会思考量,定时……或者敏捷开发方法。
由于敏捷软件开发模型,把几年前,无数的公司和开发团队已经在快速迭代的思想,新的代码量和主要–速度。 敏捷开发方法已经帮助许多组织满足其发展的较后期限,提高软件的迭代真实世界测试和提高整体功能。
然而,有一个错误的方式来做敏捷。敏捷的压力下,一些公司仅仅依靠一些自动化测试,QA,推量而忽视了质量的重要性。生产力是简单地定义为速度。 而速度是在不断变化的技术环境中极为重要的,它必须是成对的质量。如果不是你会坚持非常准时而且很差的应用程序。琳达石集锦通过后大西洋讨论了机械与人类生产力之间的差异:
“是时候重新考虑生产力。更多的输出,可以产生更快的机器杰出的度量,但对于智人,较强大的度量是订婚。参与过程,结果,和质量。参与价值的方法和结果与完全专注于输出。
……如果我们反思生产力?今天,我们定义为人类就像我们做机器的生产力。”
虽然石是她的理论的许多其他职业领域,它在软件开发和QA是非常真实的。杰里霍夫,在计算机世界,还认为,生产力需要被重新定义,同时考虑应用的安全性:
“敏捷是促进快速迭代的代码经常被释放。 常常,新的代码是每月一次或两次发布,然而在某些情况下,代码公布一周多时间,每天甚至每小时。你怎么开始确保新代码和新推出的功能是安全的?在一个大的应用程序代码和潜在的副作用量是惊人的,开发商通常忙于推动代码,实现的功能目标,按时完成任务–安全经常被遗忘在混。”
在北京软件开发上,有许多移动部件,包括–安全已经不再是秘密。 功能,用户体验,安全漏洞和许多其他需要考虑的因素有很多,可以错误地忽视。然而,缩放您的QA团队为了提高效率,并通过把更多的你的团队专注于你的软件的质量,可以提高你的开发过程都在一个时间和质量意识。琳达表示,“而不是评价输出,我们可以评估的过程,结果,和质量”。