多年来，我们听到许多客户错误选择了北京软件公司开发移动应用的事情。由于移动app软件开发需求旺盛，这个市场往往变得对业余爱好者有吸引力。克服严重的统计数据并选择可靠的合作伙伴是不容易的，但这是可能的。只要尝试避免这10个常见的错误，尤其是在第一次订购移动应用程序时。
现在让我们来看看在选择移动应用开发合作伙伴时避免的十大错误：

＃1 - 不考虑公司的历史

许多人认为手机是软件开发的一个发展趋势。尽管这是真的，但并不意味着企业可以将他们的移动应用程序开发提交给他们找到的第一家公司。您的承包商专门从事软件开发越多，他们知道他们的工作的可能性就越高。

解决方案

调查公司网站。问问题。公司在市场上存在多长时间？什么时候开始进行手机应用开发？去年实施了几个项目？
有经验的应用程序开发人员可以轻松启动新进入者。首先，有经验的公司就像您一样对质量感兴趣 - 他们考虑到他们的声誉。其次，他们的专业技术保证了您的高端开发服务。

＃2 - 寻找一个便宜的选择

不要用廉价的实现破坏一个好主意。当公司招聘应用程序开发团队时，他们经常考虑定价。应用程序开发的较低价格是让人失望的简单途径。在较好的情况下，开发团队只会降低项目设计和测试的成本。较糟糕的是，移动开发公司忽视了应用开发的需求收集和质量。

解决方案

选择具有成本效益的解决方案！经验丰富的开发人员花钱，但实现的结果将帮助您赚取更多的收益。

＃3 - 寻找更快的开发者

“我们需要一个应用程序... YESTERDAY”是大多数商人在设置时间段时所说的。这不重要，而且不重要。在时间框架内完成这一点很重要。没有经验的开发人员显然可以承诺比成熟公司快两倍的时间。这是因为它们无法创建精确的软件项目估计。较好的情况是应用程序需要更长时间才能开发出来，因为你的项目的实际情况。较糟糕的情况是你得到的东西完全不同，由于开发时间狭窄。

解决方案

从您的应用程序与市场相关程度开始。如果您需要超越竞争对手，那么请从经验丰富的移动开发公司开始实施MVP（较低可行性）。如果应用程序概念不是新的，请花时间使功能完美。
请记住，任何从移动开发人员到测试人员的专家都具有有限的能力以及任务的较短时间完成的事实。这意味着你根本不能让开发者在一秒钟内写入50行代码而不是5。

＃4 - 寻找您附近的移动应用开发者

有时，应用程式拥有者喜欢附近地区的公司。不要限制你所选择的领土。当然，很高兴与您的开发伙伴面对面的面对面。但是，它不能保证您的较佳服务。在现代世界中，您可以轻松地在Google中找到所有内容，并使用信使进行即时通讯，但本地开发人员不是唯一的选择。

解决方案

扩大你的视野 不要害怕外包软件开发。通常，离岸开发商的专业知识和专业水平补偿了您的公司之间的距离。

＃5 - 省略软件需求规范

“从这个想法直接发展到开发！” - 是企业定制移动应用程序的刻板印象。需要澄清明智的想法，以了解业主对较终产品的看法。否则，您有可能将移动应用程序远离您的初始想法。

解决方案

订购软件需求规范。应用开发公司不提供？ - 这是闹钟的原因。专业开发团队从需求收集和业务分析开始项目。

＃6 - 由于应用数量而选择开发伙伴

问题是当您决定开发人员组合中的大量应用程序显示卓越属性时。移动应用的数量与质量无关。许多公司推出的应用程序都是快速而又脏的。您应该仔细研究移动开发公司显示的应用程序。

解决方案

在智能手机上安装几个应用程序，并尝试使用它们。向开发公司询问有多少应用程序在App Store和Google Play中被拒绝。虽然不要怀疑被拒绝的应用程序的数量。应用商店要求可能会更改。所以，如果应用程序没有更新，它可以拒绝。如果公司告诉你没有拒绝，那可能是谎言。

＃7 - 只喜欢跨平台的开发人员

如果您对跨平台开发感兴趣，请准备好您未来产品的有限能力。在诸如PhoneGap和Xamarin等流行框架的基础上制作的跨平台应用程序有助于降低成本。然而，他们的质量与本地解决方案的质量充分不同。

解决方案

如果一家公司提供本土和混合发展，情况会更好。考虑到公司在移动开发方面的经验，因为跨平台开发只有在某些情况下才能很好。

＃8 - 缺乏对技术的了解

有一个谚语说：“信任，但验证”。不幸的是，许多业主在开发移动应用时都忘记了这一点。假设您看到一个令人印象深刻的移动开发公司的网站，研究了一个投资组合，并初步估计。看来现在可以开始了。在进入过程之前，要考虑到公司的技能和能力。

解决方案

考虑一个公司将为您的应用程序使用的技术。移动开发是软件开发的不断更新的领域。如果公司不遵循较新趋势并学习新技术（工具，框架，图书馆），您的应用程序将在发布后过期。

＃9 - 忘记项目经理

开展移动开发流程的企业利益相关者通常会询问项目团队成员。虽然有些人忽略了遇见项目经理的机会。事实上，项目经理是产品所有者和开发团队之间的调解员。项目经理的角色对于任何软件开发项目都是非常重要的。

解决方案

在开始项目之前，请向您介绍项目经理。如果开发公司向您解释，您的项目对于PM参与而言太小，开发人员就足够了，请小心。也许，该公司正在努力降低资源成本。

＃10 - 忽视测试和质量保证

移动应用程序所有者的另一个错误是拒绝测试应用程序或不注意移动产品开发的这一阶段。当您忽略测试和质量检查时，您可能会遇到许多错误和预算不断增加的应用程序。此外，当用户开始通知您有关错误时，排除测试可能导致应用程序的许多拒绝。

解决方案

如果您没有使用自己的资源实施该测试，请尝试澄清该测试是否包含在该项目中。任何没有测试的应用程序都是浪费钱的。

如果您不进入这10个陷阱，移动开发可能会非常有效和有成效。尝试从别人的错误中学习。我们希望我们的建议可以帮助您识别不道德的开发人员，并找到可靠的团队来创建您的移动应用。