从头开始构建网站并托管和维护或改造旧网站需要聘请一支拥有技能和专业知识的团队。如果您不想进一步扩大团队,不想经历招聘大手笔,或者想降低离岸成本,北京软件开发外包公司 可能是您企业的绝佳选择。
全球流程外包的复合年增长率为 9.4%,预计将达到 5252 亿美元。然而,离岸外包不仅仅意味着将任务交给一些知名公司并在软件开发生命周期 (SDLC) 结束时获得所需的产品。从确定您的需求到找到合适的公司来维护您的网站,您必须实施一些策略才能成功地与离岸开发商合作。
在这篇文章中,我们的北京软件开发外包公司专业人员将重点介绍一些行之有效的策略。
为何要将你的 Web 开发外包出去?
许多企业将他们的网站开发流程外包,以避免雇用新的开发人员和设计师团队。一些公司可能希望他们的员工更多地关注业务运营。然而,许多客户告诉我们,简化业务流程是他们离岸开发网站的主要原因。让我们来看看其中的一些好处。
降低成本:企业将网站开发外包的主要原因是为了降低成本。入职员工会增加工资支出和税费,而总体运营和管理成本也是企业选择可靠的离岸公司进行网站开发的原因之一。
获取技能和专业知识:公司不会聘请具有各种专业知识的人才,而是将其交给离岸网络开发合作伙伴。通过这样做,您将获得具有所需经验、知识和专业知识的各种合格专业人员,以满足您的需求。
更快上市:您无需花时间招募和组建内部团队;可靠且经验丰富的离岸团队将组建团队来完成您的项目,以便您能够按时将产品推向市场。
灵活性和可扩展性 :外包 Web 项目意味着您将拥有更大的灵活性来扩展内部团队。您可以根据工作量通过外包 Web 开发项目来扩大或缩小规模。
最新技术:您的网站可能错综复杂。然而,技术也在不断发展,以帮助您完成工作!外包给离岸开发人员将使您能够接触到不同技术的专家团队,让您的愿景成为现实。
维护和支持:开发网站不是一次性的工作。您的网站需要定期更新以提高整体用户性能。任何信誉良好的离岸网站开发公司都会提供服务,以确保您的网站保持更新、安全和优化。
7 种行之有效的离岸网站开发策略助您掌控游戏!
如果您想通过离岸外包网站开发流程获得全部或至少部分好处,您必须机智。离岸外包流程涉及的不仅仅是表面上看到的,从制定目标到寻找合适的合作伙伴来支持和维护。您必须找到正确的策略来确保您的网站项目符合您的目标。
不要太早陷入困境或开始烦恼。为了让您获得最佳回报,我们在北京软件开发外包公司将讨论 7 种行之有效的策略,让您顺利走向成功,而不是让您在大海捞针!
定义软件开发外包项目的需求
首先,先做一些功课!定义并记录您的项目要求、范围、功能和设计偏好。具体说明您的需求,以便您的外包合作伙伴了解您的目标和愿景。
以下是项目需求文档中应包括的一些要点:
发现:业务需求、目标受众、关键可交付成果和其他技术细节。项目详情:项目衡量标准、概述时间表和里程碑的路线图。 应用程序:定义Web软件需求、架构风格和集成。 编程语言和平台:语言偏好、网络/移动应用优化。UI/UX:通过模型、线框和图形用户界面 (GUI) 元素添加建议。 支持和维护:您可能需要的支持服务类型。
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选择合适的网站开发合作伙伴
离岸网站开发公司是否最好取决于许多因素。我们暂时不讨论这个。让我们为您提供一些提示,帮助您为下一个网站项目找到可靠的离岸合作伙伴。
阅读评论:在评论网站中,Quora 或 Clutch 是可靠评论的可靠来源。我们强烈建议阅读尽可能多的关于潜在客户的评论,以确定它是否是您的正确选择。
检查推荐信:推荐信比评论更重要。推荐信通常是伪造的,因此,如果发现任何可疑之处,请检查其真实性。你找不到比以前的客户更好的见解。也可以联系网站开发合作伙伴,了解他们的客户。
探索案例研究:深入了解他们网站上的任何案例研究,以了解他们以前遇到的挑战类型、他们如何解决这些挑战以及如何创造出色的用户体验。您还将了解他们迄今为止使用的语言和技术。
征求建议书:列出外包网站开发公司的候选名单并联系他们。如果他们愿意与您合作,请向他们发送一份建议书请求 (RFP)。包括可交付成果、关键规格、时间安排预期和其他必要信息,以便他们了解您的项目并发送建议书。
筛选提案:仔细审查潜在客户的提案,并查看成本估算、时间表和其他对您的网站项目成功至关重要的因素。安排与您的首选进行面谈并询问相关问题以评估他们的能力、专业知识、要求和拟议的解决方案,以确保您获得最佳的网站开发合作伙伴。
与开发人员交谈:在选择离岸网站开发公司之前,不要只与销售人员互动。与项目经理或 BrSE 聊天,确定他们是否专注、一丝不苟,并且真正热衷于交付您的项目。要巧妙地询问他们是否能有效地进行英语交流。在 北京软件开发外包公司,我们的开发人员精通英语,随时准备与您交谈并询问和回答您的问题,以提供满足需求的高质量网站。
签合同
当您与网站开发合作伙伴确认后,请签署一份书面合同,以在协商条款和条件时保护双方的最佳利益。确保协议概述项目的所有方面,包括可交付成果、里程碑、保密协议、违约条款以及所有内容,以便项目可以毫无不确定性地进展。
建立清晰的沟通
沟通对于网站项目的成功至关重要。修复沟通协议、渠道和工具,以促进定期的反馈交换、更新和协作。项目经理或桥梁软件工程师 (BrSE) 必须在定义的范围内有效管理沟通。确保在项目开始前充分沟通所有内容,这样在整个 SDLC 中,沟通分歧的可能性就会很小。
有效合作是关键
合作伙伴关系是提高网站产品质量的最佳方法。一旦建立了沟通渠道,不要只提出你的需求。相反,要打造一个合作伙伴环境,让离岸团队和你的本地团队能够高效协作。当你合作时会发生什么?你可以利用离岸人才来改善你的产品。他们可能会为你的站点增加你从未想象过的价值。
监控进度并提供反馈
处理完项目后,您不能只是坐着休息。持续监控 Web 开发项目的进度是最好的策略,也最符合您的利益。最佳做法是制定一个监控框架并严格遵循。设置关键绩效指标 (KPI),根据每个里程碑附加的 KPI 审查项目进度,组织绩效监控会议以提供反馈,并在后续会议中跟进进展。在 北京软件开发外包公司,我们认为监控是项目成功的基础。定期监控可确保产品符合您的目标和期望并适应反馈。
发布后维护
拿到最终产品并不是结束。任何网站项目都极有可能调试小的增强功能。因此,在签订合同之前,请与您的网站开发合作伙伴交谈并将其附加到合同中。可靠的离岸网站开发公司将很乐意提供维护支持。敏捷的发布后维护支持将使您能够完美地运营您的业务。
最后的话
离岸网站开发让您可以专注于核心业务。外包给离岸网站开发公司将帮助您降低成本并提高质量和效率。但是,成功的网站开发需要积极参与、高效沟通和有效协作。利用上述行之有效的策略,您可以确保离岸网站开发项目的顺利和成功。在北京软件开发外包公司我们以 多个网站项目组合为荣,以最专业的态度和最细心的态度满足客户的期望。