北京软件开发企业内部管理系统ERP,对于企业领导者来说,希望看到成本下降、市场扩大、利润提高;对于企业管理者来说希望优化企业的管理流程、加强经营控制;对信息主管来说要消除信息孤岛、提高信息集成度;本系统为解决企业内部管理存在的效率低、成本高、数据不准确、信息散乱,对企业的人力资源、财政管理等方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业内部管理水平,提高企业效率。
随着计算机技术的普及发展,依托计算机的工作已经逐步渗透到了社会生活的各个层面,其中当然包括企业,企业内部管理系统(“ERP”)的发展起始于上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 企业内部管理系统是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。企业内部管理系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化、集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
实用性
企业内部管理系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,从而取得较好的经济效益。所以,企业内部管理系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体,也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。
整合性
企业内部管理系统较大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。
弹性
采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。
数据储存
将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。
便利性
在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用
管理绩效
企业内部管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密,使得管理绩效提升。
实时性
企业内部管理系统是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的管理,就是空谈。
及时性
企业内部管理系统的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。