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一家经过改革的软件开发公司如何重塑业务_北京软件开发公司
发表日期：2023-07-25 17:34:11 文章编辑：宜天信达 浏览次数:
随着我们进入新时代，企业领导者正在通过将尖端技术、道德商业实践和多方面的价值观置于其计划的中心来重塑其组织的目标。企业技术必须跟随他们扩展目标，超越现有目标。这表明技术驱动的创新将扩展到整个公司流程，而不仅仅是 IT 流程，从而为企业带来前所未有的成果。
这些看似微小的权力转变将对权力关系产生系统性影响。企业高管必须考虑这样一个问题：顾客愿意为品牌做出多少自己的贡献？品牌将如何建立信任并利用新技术进行扩张？
宜天信达是一家优秀的北京软件开发公司，拥有 20 年的专业经验和执行力传统，其数字化转型战略建立在三大支柱之上：业务战略、IT 战略和敏捷宣言。
领导者如何成为领导者，就在于构建无边界、灵活且本质上人性化的系统，能够不断实现突破并让公司在战略上变得灵活。
领导者比追随者更重视创新，而且他们比其他人更快地加速创新投资。此外，领导者关注即将到来的关键战略步骤，而不仅仅是新技术的采用。其中包括实施适当的文化、重新培训和提高员工的技能以及在整个组织内发展技术。
领导者倾向于更早地采用尖端技术，并在大流行后的环境中更频繁地进行再投资。他们还更明智地选择技术投资。
一项研究显示，超过 50% 的首席执行官增加了对核心技术和新兴技术的投资。一些世界顶级企业专注于超越传统经济标准的尖端成果，以扩展技术以获得最佳性能和成就。
72% 的 IT 高管增加了云安全方面的支出。
70% 的领导者增加了对物联网解决方案的投资。
59% 的 IT 领导者增加了人工智能和机器学习方面的支出。
60% 的 IT 领导者增加了机器人流程自动化支出。
通过这些投资，领先企业加快了数字化转型，将去年的困难转化为机遇。
你如何开始，你就如何获胜
研究表明，3 R（如下所述）是改变 IT 战略的一部分，按顺序使用时效果最佳。
尽管每个软件公司采取的方法不同，但大多数公司应该从重新平台开始，以发展现代化的系统实力，主要是通过加快云迁移。
因此，通过将 IT 预算分配转向创新，企业可以重新调整他们使用和看待技术的方式。
最后，系统强度和翻转的综合潜力将使企业能够超越传统的业务议程，并为各种利益相关者创造价值。
这一战略对于企业的成功至关重要，这些企业除了在去年表现出韧性之外，还欢迎变革以提高竞争优势。
通过使用以下方法，北京软件公司可以帮助您制定更大胆、更大规模的企业 IT 计划以取得成功：
重新构建平台以增强现代系统的实力
通过大规模利用云，当今的 IT 管理人员显着增强了系统强度，以便在云中保持领先地位。通过这样做，他们可以获得一流的技术技能以及计算灵活性和战略敏捷性。
原因：成功的企业利用人工智能解决方案和其他重要的云技术超越竞争对手。
从哪里开始：通过彻底的评估、部署和优先级，通过云更新您的 IT 环境来增强系统强度是一个很好的起点。
重构创新
重构涉及改变一个人的观点。伟大的企业不害怕重构：根据需要改变他们的注意力、他们的观点和他们的反应。利用经济衰退和疲软的市场环境作为大规模新技术创新的机会，而不是作为改变 IT 预算时紧缩开支的理由。重新考虑您的 IT 支出，以发挥您的创造力！
原因：扩大创新一直是大流行期间盈利企业的主要技术目标。根据我们与全球重要客户合作的经验，当今大部分 IT 支出均分为 70/30。30% 用于创新和可自由支配支出，70% 用于运营和维护。当企业将其 IT 基础设施迁移到云端并释放资金用于创新项目（例如自动化软件开发周期和开发引入新技术的能力）时，就会发生这种转变。
从哪里开始：改变IT预算分配的优先顺序，用释放的资金进一步投资于新技术创新。
超越传统模式随着 IT 领导者迁移到云并采用创新心态，他们提高了追求非传统业务目标并为众多利益相关者提供价值的能力。
原因：成功的企业将尖端技术与深入的业务理解相结合，使企业流程获得新技术的机会增加一倍，并以近两倍的速度重新培训员工。
从哪里开始：创造卓越的客户体验和创新的价值主张，超越传统业务目标的局限性，并根据价值扩展人才和技术。为了优化组织灵活性，企业必须开始利用洞察力、重组员工队伍并重新培训他们的技能，并重新为关系注入活力。如果企业希望变得具有弹性和敏捷性，那么当今的竞争环境就需要采取这些行动。
北京软件公司是一家运营近10年的IT解决方案外包公司。它成立于 2015 年，旨在为企业创建全球战略软件解决方案。合作过多家世界 500 强公司和一流组织对我们充满信心，包括谷歌、索尼、松下、东芝等。
我们众多的技术专长之一在于定制软件设计和开发。
以下是它的一些可交付成果：
企业应用
具有机器学习、人工智能、物联网 (IoT)、增强现实 (AR) 等的高级 Web 应用程序。
新产品开发借助自动化软件测试、咨询、UX/UI 设计、遗留和应用程序现代化等。
跨平台部署（Web 和移动应用程序、系统应用程序和产品（SAP 实施服务）以及云应用程序）
应用信息整合（数据迁移、业务流程管理、API集成、应用优化等）
数据分析和商业智能
技术栈推荐
产品规模扩大
开发运营咨询服务
数字化转型
除了提供维护和支持之外，我们还努力最大限度地减少系统中断并定期检查以确保最佳性能。
此外，北京软件开发公司还是人工智能和机器学习融合的先驱。它创建、完善和制定人工智能模型。使用它，您可以创建智能工具，例如自动徽标生成器或语音检测器。
在这里探索我们创新可能性的艺术。
除了这些专业软件程序之外，还专注于以业务为主导的 IT 咨询。通过利用我们复杂的迁移过程，专家可以帮助您重新构建过时的软件平台，以获得性能更好的环境。
如果您公司的业务战略强烈依赖于云，请停止搜索。您可以从 获得基于云的应用程序集成、楼宇自动化和开发。
北京软件公司使用自动化敏捷迁移和重构来快速更新应用程序，以充分利用云。我们拥有最合格的熟练软件工程师、架构师和开发人员，我们为具有挑战性的业务问题找到独特、不常见且可行的解决方案。
我们的应用程序转换服务还通过我们广泛的业务合作伙伴网络为您提供一流的尖端技术。我们致力于创造最用户友好、最流畅的软件。
北京软件公司帮助客户超越迁移，提供建议、构建和实施可靠的应用程序转型策略，通过应用程序现代化、应用程序工程和应用程序分布式集成充分利用云的潜力。
这些看似微小的权力转变将对权力关系产生系统性影响。企业高管必须考虑这样一个问题：顾客愿意为品牌做出多少自己的贡献？品牌将如何建立信任并利用新技术进行扩张？
宜天信达是一家优秀的北京软件开发公司，拥有 20 年的专业经验和执行力传统，其数字化转型战略建立在三大支柱之上：业务战略、IT 战略和敏捷宣言。
领导者如何成为领导者，就在于构建无边界、灵活且本质上人性化的系统，能够不断实现突破并让公司在战略上变得灵活。
领导者比追随者更重视创新，而且他们比其他人更快地加速创新投资。此外，领导者关注即将到来的关键战略步骤，而不仅仅是新技术的采用。其中包括实施适当的文化、重新培训和提高员工的技能以及在整个组织内发展技术。
领导者倾向于更早地采用尖端技术，并在大流行后的环境中更频繁地进行再投资。他们还更明智地选择技术投资。
一项研究显示，超过 50% 的首席执行官增加了对核心技术和新兴技术的投资。一些世界顶级企业专注于超越传统经济标准的尖端成果，以扩展技术以获得最佳性能和成就。
72% 的 IT 高管增加了云安全方面的支出。
70% 的领导者增加了对物联网解决方案的投资。
59% 的 IT 领导者增加了人工智能和机器学习方面的支出。
60% 的 IT 领导者增加了机器人流程自动化支出。
通过这些投资，领先企业加快了数字化转型，将去年的困难转化为机遇。
你如何开始，你就如何获胜
研究表明，3 R（如下所述）是改变 IT 战略的一部分，按顺序使用时效果最佳。
尽管每个软件公司采取的方法不同，但大多数公司应该从重新平台开始，以发展现代化的系统实力，主要是通过加快云迁移。
因此，通过将 IT 预算分配转向创新，企业可以重新调整他们使用和看待技术的方式。
最后，系统强度和翻转的综合潜力将使企业能够超越传统的业务议程，并为各种利益相关者创造价值。
这一战略对于企业的成功至关重要，这些企业除了在去年表现出韧性之外，还欢迎变革以提高竞争优势。
通过使用以下方法，北京软件公司可以帮助您制定更大胆、更大规模的企业 IT 计划以取得成功：
重新构建平台以增强现代系统的实力
通过大规模利用云，当今的 IT 管理人员显着增强了系统强度，以便在云中保持领先地位。通过这样做，他们可以获得一流的技术技能以及计算灵活性和战略敏捷性。
原因：成功的企业利用人工智能解决方案和其他重要的云技术超越竞争对手。
从哪里开始：通过彻底的评估、部署和优先级，通过云更新您的 IT 环境来增强系统强度是一个很好的起点。
重构创新
重构涉及改变一个人的观点。伟大的企业不害怕重构：根据需要改变他们的注意力、他们的观点和他们的反应。利用经济衰退和疲软的市场环境作为大规模新技术创新的机会，而不是作为改变 IT 预算时紧缩开支的理由。重新考虑您的 IT 支出，以发挥您的创造力！
原因：扩大创新一直是大流行期间盈利企业的主要技术目标。根据我们与全球重要客户合作的经验，当今大部分 IT 支出均分为 70/30。30% 用于创新和可自由支配支出，70% 用于运营和维护。当企业将其 IT 基础设施迁移到云端并释放资金用于创新项目（例如自动化软件开发周期和开发引入新技术的能力）时，就会发生这种转变。
从哪里开始：改变IT预算分配的优先顺序，用释放的资金进一步投资于新技术创新。
超越传统模式随着 IT 领导者迁移到云并采用创新心态，他们提高了追求非传统业务目标并为众多利益相关者提供价值的能力。
原因：成功的企业将尖端技术与深入的业务理解相结合，使企业流程获得新技术的机会增加一倍，并以近两倍的速度重新培训员工。
从哪里开始：创造卓越的客户体验和创新的价值主张，超越传统业务目标的局限性，并根据价值扩展人才和技术。为了优化组织灵活性，企业必须开始利用洞察力、重组员工队伍并重新培训他们的技能，并重新为关系注入活力。如果企业希望变得具有弹性和敏捷性，那么当今的竞争环境就需要采取这些行动。
北京软件公司是一家运营近10年的IT解决方案外包公司。它成立于 2015 年，旨在为企业创建全球战略软件解决方案。合作过多家世界 500 强公司和一流组织对我们充满信心，包括谷歌、索尼、松下、东芝等。
我们众多的技术专长之一在于定制软件设计和开发。
以下是它的一些可交付成果：
企业应用
具有机器学习、人工智能、物联网 (IoT)、增强现实 (AR) 等的高级 Web 应用程序。
新产品开发借助自动化软件测试、咨询、UX/UI 设计、遗留和应用程序现代化等。
跨平台部署（Web 和移动应用程序、系统应用程序和产品（SAP 实施服务）以及云应用程序）
应用信息整合（数据迁移、业务流程管理、API集成、应用优化等）
数据分析和商业智能
技术栈推荐
产品规模扩大
开发运营咨询服务
数字化转型
除了提供维护和支持之外，我们还努力最大限度地减少系统中断并定期检查以确保最佳性能。
此外，北京软件开发公司还是人工智能和机器学习融合的先驱。它创建、完善和制定人工智能模型。使用它，您可以创建智能工具，例如自动徽标生成器或语音检测器。
在这里探索我们创新可能性的艺术。
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如果您公司的业务战略强烈依赖于云，请停止搜索。您可以从 获得基于云的应用程序集成、楼宇自动化和开发。
北京软件公司使用自动化敏捷迁移和重构来快速更新应用程序，以充分利用云。我们拥有最合格的熟练软件工程师、架构师和开发人员，我们为具有挑战性的业务问题找到独特、不常见且可行的解决方案。
我们的应用程序转换服务还通过我们广泛的业务合作伙伴网络为您提供一流的尖端技术。我们致力于创造最用户友好、最流畅的软件。
北京软件公司帮助客户超越迁移，提供建议、构建和实施可靠的应用程序转型策略，通过应用程序现代化、应用程序工程和应用程序分布式集成充分利用云的潜力。